Виртуальная организация

Все чаще стали употреблять термин «виртуальная организация». Что же это такое и с чем его едят?

Новые организации – это не иерархическая пирамида, с вершины которой на своих подчиненных смотрит шеф. Сегодня организацию втиснули в рамки теории хаоса. Теперь это не просто хорошо отлаженный рабочий  механизм, а изменчивая и неуловимая амеба.

Если разглядеть виртуальную организацию поближе, то это очень даже выгодное дело. Компании тратят очень колоссальное количество денег на строительство офисов. К тому же таким способом можно залучать работников со всего света. Да и возможности удовлетворить клиентов расширяются.

С помощью употребления этого способа работы компании сэкономят большие деньги на строительство и содержание своих огромных штаб-квартир. Сотрудники при таком раскладе будут работать дома или, в крайнем случае, в офисах-спутниках. Виртуальная организация помогает повысить уровень жизни и прибыли в одно и то же время.

Многие сторонники виртуальной организации уверенны, что это только начало «светлого будущего». Некоторые компании считают, что виртуальная работа сможет помочь отказаться от обычной структуры организации. Такая модель организации позволяет объединять разных людей  компании над одним проектом. После его завершения каждый идет дальше своей дорогой.

Виртуальные организации также дают один большой жирный плюс – люди могут находиться в разных концах света, но при помощи информационных технологий они могут работать сообща, несмотря на далекое расстояние. Пропала острая потребность в координации из центра.

Виртуальную организацию рассматривают как логическое развитие технологий. О ней теперь можно найти много информации и все же не дает покоя одна деталь: организацию-то нигде толком и не видно. Некоторые организации есть, но потребители считают их виртуальными, хотя на самом деле это не так. И все-таки компании до сих пор вкладывают свои деньги в строение огромных небоскребов, а могли бы арендовать помещения подешевле.

Во-первых, это слишком модно. Виртуальная организация ассоциируется с творческими и интеллектуальными компаниями, поэтому более «чопорные» представители бизнеса с недоверием и неуверенностью относятся к такого рода организации.

Во-вторых, виртуальная организация не потерпит медленной эволюции. Ей необходим мощный скачок вперед. К тому необходим не временный энтузиазм, но и умение разбираться в технологиях и «дружить» с ИТ-специалистами компании.

Но главным фактором, из-за которого многие компании не готовы перейти на виртуальную организацию, является человеческий фактор. Люди просто привыкли работать в обществе, им необходима видимая работа в команде, а не виртуальная. Так устроен человек, мы не можем без реального общения.

Понравилась статья, поделитесь с друзьями: